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家电巨头为何扎堆进军金融业

发布时间:2019-10-22 06:49:15

家电巨头为何扎堆进军金融业?

贷天眼讯:家电巨头为何扎堆进军金融业?家电行业是中国企业中最具竞争力和创新力的行业代表之一。伴随竞争的加剧,家电行业已经不再是单体作战,而是整个产业链之间的竞争,只有提升全链条才能胜出。

巨量库存、供求关系失衡、业绩下滑等问题是过去一段时间家电业面临的难题,整个家电行业也正处于低迷和转型升级的关键期。金融行业,在资金最容易得到解决的行业,家电行业也开始布局金融领域,已使得困难得到缓解。

家电巨头为什么进军金融业?

首先,像海尔、美的等大型家电企业,手上都有庞大的现金流,这么多钱不开发利用就会变成沉淀资金,所以它们有资产增值的动力;

其次,这些家电巨头还有得天独厚的优势,可以向上游供应商、下游批发商和零售商发放贷款。因为是长期合作的客户,家电企业对产业链上下游的中小型合作伙伴的财务状况、信誉状况和资金需求都掌握,知道它们何时要贷款、要贷多少;

再者,第三,尽管银行现在加大了对中小企业的扶持力度,但是小型实业企业拿到银行贷款还是比较困难、融资成本偏高,而海尔、美的等既掌握它们的需求,账上又有钱,所以介入供应链金融、小额贷款等金融业务就成为必然。

总体来说,家电企业原有的硬件生产和销售业务赚钱太累,所以把握中国金融行业开放的机会,利用“闲钱”帮助“小伙伴们”进行资金周转,既可以壮大自身的产业链,又可以实现资金的增值,实现“产融结合”是一件好事。

家电巨头的金融布局

与互联公司布局金融业务时更偏向互联金融不同,家电企业的金融布局更加全面,传统金融业务与互联金融业务兼具,领域涉及银行、证券、保险、第三方支付、P2P、消费金融、小贷、保理、基金等领域。

在2007年,海尔集团将旗下金融资产及业务整合,正式组建海尔金融集团。海尔金融集团旗下拥有海尔财务公司及海尔房地产,控参股青岛银行、长江证券、海尔纽约人寿等多家金融企业。在互联金融方面,收购了第三方支付公司快捷通,并投资成立了P2P贷平台海融易,获得了消费金融牌照,另外,海尔还投资了两家互联金融企业,包括理财搜索引擎高搜易和互联保险公司海绵保。

2002年,美的联合广发证券、广州药业、四川南方希望有限公司创立金鹰基金管理有限公司;2009年,美的作为发起人之一,参与筹建顺德农商银行

,此外,美的还参股了江苏银行、湖北银行、江西樟树顺银村镇银行、丰城顺银村镇银行;2014年,美的申请成立民营银行;2015年,美的成为开源证券第二大股东,2016年,美的金融控股有限公司注册成立。互联金融领域,美的收购了神州通付,获得了第三方支付牌照。

TCL自2015年正式组建了金融控股集团,就进行了“1+5+5”布局,其中“1”是指TCL集团财务公司,主要为集团内部成员提供金融服务;第一个“5”是指互联金融、保理、P2P、小额贷款、供应链金融这5项业务;第二个“5”是指参股上海银行、惠州农商行、国开基金等5个项目。

格力集团在传统金融领域的布局和其他家电行业巨头的打法不同,格力集团似乎对于收集牌照并没有太大的野心。目前为止,公开资料显示,格力仅对民营银行牌照表示过兴趣。但目前来看,格力的金融布局主要还是着眼于其旗下的财务公司。在互联金融领域,格力集团基本没有动作,P2P、第三方支付,格力集团都没有涉及。

创维、海信在金融领域的布局也相对滞后,仅分别成立了创维集团财务有限公司和海信集团财务有限公司,为成员单位提供财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务、担保、委托贷款、融资租赁等服务,其余领域均未涉足。

归根结底,家电巨头布局互联金融,其实是由“制造型”企业转变为“生产服务型”企业的演化路径,而转变的目的是更好的服务家电企业。

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来源:金融之家

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